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XXX 充氣家私產(chǎn)品深圳市場
作者:佚名 時間:2003-11-1 字體:[大] [中] [小]
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XXX 充氣家私產(chǎn)品深圳市場
整合營銷傳播策劃綱要
□產(chǎn)品上市定位策略 (產(chǎn)品特色 / 產(chǎn)品競爭力 / 產(chǎn)品市場特點分析 )
□產(chǎn)品市場策略原則
□市場營銷組合計劃 ( 營銷渠道策略計劃 / 市場推進方案 / 市場協(xié)調(diào)與監(jiān)控方案)
□整合傳播計劃 (品牌整合策略 / 視覺體系規(guī)劃 / 廣告執(zhí)行方案 /組合傳播計劃 / 整合推進核心計劃)
產(chǎn)品市場定位策略分析
產(chǎn)品特色:時尚、前衛(wèi)、實惠
XXX充氣家私承繼歐美市場之消費時尚,導(dǎo)入中國大陸家私消費領(lǐng)域,其新觀念新材料的應(yīng)用、新設(shè)計的選擇,構(gòu)成了“新概念與新感覺的統(tǒng)一、個性化與人性化的統(tǒng)一、實用型與實惠型的統(tǒng)一”,使“時尚、前衛(wèi)、實惠”特色凸顯,集聚成款款動人之消費景象。
產(chǎn)品競爭力
差異化市場帶出市場機會點。認為目前國內(nèi)市場的空缺產(chǎn)品,華逸充氣家私具備明晰的同業(yè)產(chǎn)品異質(zhì)化特性,進而產(chǎn)生差異化市場。據(jù)此拓展看機,延展其屬性與功能,必隨細分市場,具像化消費者心理,而培養(yǎng)出與眾不同的市場興奮點。
產(chǎn)品市場特點
誘導(dǎo)型市場/情感型消費/青春型人群
產(chǎn)品市場定位策略原則
產(chǎn)品定位:現(xiàn)代家私新寵,時尚消費精華/市場定位:倡導(dǎo)“時尚生活”,引領(lǐng)“高尚品味”
目標(biāo)市場研定
深圳市場特征:
移民的、現(xiàn)代國際化的、文化包容的、年輕的城市特征 ;
高素質(zhì)的、有購買力的、不穩(wěn)定心態(tài)的年輕人群體 ;
追求人性化的、個性化的、時尚化與成功感的、有文化品味的個體;
競爭激烈的、強壓力的、超常規(guī)生活狀態(tài)的、理性化的群體。
消費人群心理:
家----渴望而驛動 / 壓力----柔化硬環(huán)境 / 集聚紐帶----親情、同鄉(xiāng)、同職業(yè)、情趣
購買特征:
情感度、時尚度、高尚度、舒適度、實用度均為敏感,易于激發(fā)興奮點。
目標(biāo)市場規(guī)模:(略)
整合營銷計劃
營銷渠道設(shè)計策略:
策略要點:“一探二搶,三路進攻”均為借船出海,以實擊虛 / 說明:(略)以主渠道探試市場,實為體察競爭實力的市場防守板塊 / A、B輔渠道,一者為攻,一者為擾,體現(xiàn)市場機會與贏利能力。
市場推進方案:
市場導(dǎo)入期(1-3月):選擇營銷渠道、渠道輔貨、產(chǎn)品市場測試、品牌樹立市場;
市場啟動期(4-6月):優(yōu)化營銷渠道、明確主導(dǎo)產(chǎn)品類型、銷售促進 ;
市場成熟期(7-12月):各項策略調(diào)整、形成市場攻勢、銷售促進。
營銷管理計劃:
A組織管理:建立廠方、策劃方共生機制的雙贏市場專營組織 ;
B業(yè)務(wù)管理:銷售指標(biāo)動態(tài)監(jiān)控與協(xié)調(diào) / 貨品配送,全程計劃協(xié)調(diào)與培訓(xùn)
確定市場策略原則:
鎖定時尚,“避實就虛”:即避開傳統(tǒng)家私的市場沖突,導(dǎo)入“三新” 家私理念,刺激前衛(wèi)消費市場;
以退為進,溝通誘導(dǎo):即力陳“軟”家私“時尚而夢幻”的感覺,誘導(dǎo)與啟發(fā)情感消費空間。
全傳播整合計劃
A、傳播資源整合策略研定:
品牌形象規(guī)范:確立核心創(chuàng)意;擬定創(chuàng)意原則
視聽體系建設(shè)計劃;
視覺系列設(shè)計制作;
B、促銷展示設(shè)計 ;
C、廣告?zhèn)鞑ゲ呗耘c執(zhí)行方案(媒體組合策略 ;媒體廣告報放計劃;媒體實施效果綜合監(jiān)測計劃);
D、動態(tài)組合傳播策略計劃;
E、新聞組合宣導(dǎo)策略。
F、公關(guān)組合推進策略